人事・会計ソリューションセミナー～企業が生き抜くための成長戦略とは？～
開催終了しました。多数の皆様のご参加ありがとうございました。

拝啓　貴社ますますご盛栄のこととお慶び申し上げます。また、平素は格別のお引き立てを賜り厚く御礼申し上げます。
さて、この度弊社では、人事給与・会計業務をご管理・ご担当されている皆様に、

人事・会計ソリューションセミナー ～企業が生き抜くための成長戦略とは？～

を企画させていただきました。
本セミナーでは、企業の『成長戦略』をテーマに、実例やデモンストレーションを交えながらご紹介させて頂きます。
ご多忙とは存じますが、貴社内での人事給与・会計業務のご参考にして頂きたく、謹んでご案内申し上げます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　敬具
　　　

開催日

2012年2月17日(金) 14:00～16:30（受付開始13:30～）

　　　

受講料

無料

　　　

受講対象者

人事給与・会計業務をご管理・ご担当されている皆様

プログラム

第１部　基調講演　「攻めの経営」のための収益リスクマネジメント
エス・エス・ジェイ㈱　公認会計士　長谷川　孝至

　千年振りとも言われる「東日本大震災」により、改めて危機管理の重要性が叫ばれています。
危機管理（リスクマネジメント）は自然災害に限ったものではなく、企業を取り巻くあらゆるものが
その対象となっています。
特に現在のような売上の伸び悩みと利益率低下に苦しむ経営環境においては、
リスクマネジメントの考え方に基づく収益管理が有効です。
リスクを管理（マネジメント）することにより、企業は確信をもって経営資源を投入し、
「攻めの経営」を行うことが可能となります。
　本講演では、これからの経営に求められる利益管理の考え方と、
「収益リスクマネジメント」の構造と実行手順を分かり易く解説いたします。

第２部　人材活用と業務効率化　～人事給与パッケージの効果的な活用～
NECソフトウェア中部

　　「企業を生かす」ために「人を活かす」。成長戦略を実現するための人事・総務部の役割とは何か、
そして今できることは？
　第二部では、人事給与パッケージを利用した人材活用方法・業務効率化の実現方法について、
実例やデモを交えながらご紹介いたします。

第３部　今、やるべき経営分析　～管理指標の見える化のために～
NECソフトウェア中部

　　「企業価値の向上」につながる管理会計の必要性。今、何をすべきか、どんな数値を比較すべきか？
　第三部では、会計パッケージを活用した経営分析の実現方法について、実例やデモを交えながら
ご紹介いたします。

Ｑ＆Ａ

　セミナー内容やお客様の業務・システムの問題点等々、お気軽にご相談下さい。

　　　　

主催

エス・エス・ジェイ株式会社
　　　　

共催

ＮＥＣソフトウェア中部
　　　　

協力

日本マイクロソフト株式会社　中部支店

開催場所

名古屋ルーセントタワー21Ｆ　日本マイクロソフト株式会社　中部支店セミナールーム
【住所】名古屋市西区牛島６－１　名古屋ルーセントタワー２１Ｆ

JR 名古屋駅　桜通り口方面から地下道直結 徒歩 ５ 分
※駐車場はご用意しておりませんので、予めご了承願います。

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