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環境マネジメントシステムが有効でかつ妥当なものであるかを検証するため、定期的に社内で環境監査を実施し、継続的な改善を図っています。 内部監査の結果、改善を要する問題が発見された場合には、問題の原因分析を行い、是正処置計画を立て、是正処置を確実に実施していくことで、マネジメントシステムの継続的改善を図っています。 内部環境監査は年１回、すべての部門に対して行っています。 監査員は内部監査員研修を終了した者（資格取得者）の中から選出し、監査チームを構成して監査を実施しています。
第三者審査
審査機関による第三者審査を、毎年1回、財団法人 日本品質機構より受け、ISO14001に基づくEMSを維持・改善しています。
第二者監査
ＮＥＣグループ企業の一員として、ＮＥＣによる「環境経営監査」を、毎年1回、ISO14001に基づいて監査を受けています。 この監査は、ＮＥＣグループの全社員が高い環境意識をもって活動できるようにするとともに、各社の優れた事例等の水平展開を行い、環境経営の活性化を図っていくための監査です。
当社のＥＭＳ推進体制は、経営トップを統括責任者に据え、内部監査チーム、経営会議、環境管理責任者、運用担当者、および事業部門長、職場リーダーで構成しています。
経営会議の中で環境活動状況（目標設定、毎月の進捗チェック・・等）の確認を行っています。
職場リーダーは、環境管理責任者の諮問機関として、運用担当者と強調して、環境目的、目標および環境マネジメントプログラムの策定を支援し、部門ごとのマネジメントプログラムを策定して、月度・年度目標の達成に向けて活動します。
体制イメージ図
