財務報告の信頼性の確保のため、上場企業は内部統制を整備・運用・評価することが義務付けられました。「何をどのように整備すればいいのか」と悩む着手段階のお客様から、「時間・人が足りない」という具体的な悩みの実行段階のお客様まで、我々の内部統制ソリューションが強力な味方となりお客様の内部統制構築をご支援します。

　我々は、内部統制における各局面に対応する幅広いソリューションと、豊富な実績に裏打ちされた内部統制支援コンサルティングをご提供します。

　内部統制支援コンサルティングサービスでは、あらかじめ、お客様の内部統制構築推進状況、プロジェクトへの期待、将来IT企画等を十分に確認し、お客様ごとのニーズを踏まえた支援内容を組み立てご提供します。お客様が既に作成された成果物を無駄にすることなく、不足部分、未着手部分を中心にご支援いたします。

　特に時間のかかる文書化（プロセスフローチャート・リスクコントロールマトリクス作成）やITに関する規定整備は、弊社の経験と実績の集大成であるサンプル集を用いることにより、早期立ち上げをご支援します。また、ウォークスルー支援等、運用状況評価フェーズ支援等、お客様の現場に出向いたサービスも柔軟に対応しております。

　コンサルティングサービスから導き出された課題は、情報システムの改変や再構築にスムーズに連携し、弊社開発メンバーとともに支援させていただきます。

　内部統制ソリューション、コンサルティング、IT改善の一連の強化支援は、是非、弊社へご期待ください。